Partout où l’émergence de nouveaux métiers liés à la progression rapide des technologies conduit à la transformation des comportements, la formation des hommes est un enjeu stratégique.
Au cœur de l’euro-région et avec les contours d’une Europe redessinée jusqu’aux frontières de l’Est, des compétences nouvelles sont demandées aux salariés des entreprises pour mieux répondre aux enjeux de la mondialisation.
La réforme récente, voulue par le pouvoir législatif sous l’impulsion des partenaires sociaux, de la formation professionnelle vient accélérer encore, l’effet de souffle sur les acteurs du monde de la formation.
Dans cette actualité mouvementée, les prestations des centres de formations évoluent, sous la contrainte pour certains ou avec grand bonheur pour d’autres, et se projettent dans un contexte véritable de marché. Dès lors le décideur “GRH” se trouve confronté à des règles nouvelles de choix dans l’offre de formation la plus adaptée à ses besoins. Comment appréhendera- t-il la gestion prévisionnelle des compétences de ses salariés dans ce nouveau contexte ?
Si on entend beaucoup parler d’individualisation des parcours de formation, de personnalisation, il faut y retenir toute la démarche repensée autour de l’humain en veillant à ne pas se limiter au simple registre de l’incantation. C’est ce choix stratégique que fait l’AREP BOULOGNE : accompagner l’entreprise à toutes les étapes de son dossier formation, de l’identification des besoins jusqu’à l’évaluation du retour sur investissement de la formation.
Nos consultants experts en ingénierie de formation ou spécialistes de grands domaines technologiques connaissent l’entreprise au quotidien. Ils ont démontré en 2005 au travers de grands dossiers d’intérêt national, mais aussi au travers d’accompagnements d’acteurs locaux, que la formation des hommes est un atout pour l’entreprise, un véritable avantage concurrentiel !